Precursores de la Gestión Administrativa

Precursores de la Gestión Administrativa 

• Confucio 
• Adam Smith
• Henry Metacalfe
• Woodrow Wilson 
• Federick W Taylor 
• Henrry Fayol             
  

Confucio: Filosofo, proporciono una serie de reglas para la administración publica.

•  Las personas que ocupan condiciones publicas deben conocer bien el país para si estar en condiciones de resolver sus problemas.
• Excluir de la selección del personal el favoritismo y el partidarismo 
• Que los funcionarios seleccionados deberían ser personas  honradas, desinteresadas y capaces.

Adam Smith

• La predicción de posibles conflictos entres dueños de las fabricas y los trabajadores mal asalariados
• La acumulación del capital como fuente para el desarrollo económico 
• La defensa del mercado competitivo como el mecanismo mas eficiente de asignación de recursos 

Henry Metacalfe

Se distinguió por implementar nuevas técnicas de control administrativo he ideo una buena manera de control, considerada como muy eficiente. publico un libro titulado "el costo de producción y la administración de talleres públicos y privados", considerada como una obra precursora de la administración científica.

Woodrow Wilson 

hizo una separación entre política y administración y le dio el calificativo entre ciencia a la  administración, propugnando su enseñanza a nivel universitario.

Fredery W Taylor 

• se le considero padre de la administración científica; Taylor trabajaba entre los años 1880 y 1915 en una serie de empresas, realizando una varios experimentos y aplicando sus propias  ideas en busca del mejoramiento de la administración, descubriendo fallos o deficiencias que eran imputables del factor humano.
• Ademas promovió que las fuentes de empleo aumentara la paga a los trabajadores mas productivos 

Henry Fayol

• Fayol fue el primero que destruyo una teoría general de la administración, por lo que se considera "el padre de la administración moderna" 
• Fue el primer que propugno por que se enseñara administración en los centros educativos.
• Fayol aporto catorce principios básicos a la administración 

Los 14 principios de Fayol

1. División del trabajo: cuando mas se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su oficio.
2. Autoridad: los gerentes tienen que dar  ordenes para que se hagan las cosas; si bien la autoridad formal les da derecho de mandar. 
3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan  la empresa
4. Unidad de dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben de ser dirigidas por un mismo gerente que use un solo plan.
5. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
6. Subordinación de interés individual al bien común: en cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelacion sobre los intereses de la organización como un todo.
7. Renumeracion: la compensación por el trabajo debe ser equitativa para los patronos 
8. Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio 
9. Jerarquía: La linea e autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y lineas de un organigrama pasa en un orden de rango desde la alta gerencia hasta los niveles mas bajos 
10. Orden: los materiales y las personas deben de estar en el lugar adecuado, en le momento adecuado. en particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición adecuados para el.  
11. Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos. 
12. Estabilidad del personal: una alta tasa de rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.
13. Iniciativa: debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo sus planes, aun cuando a veces se  cometan errores.
14. Espíritu de Grupo: promover el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad.